我们都被困在 X 里

大家好，我是小华。

我之前在某期节目里提到过，我把 Twitter/X 从手机上卸载了，当时还被评论中的人喷了，我当时话讲了一半，我在电脑上刷 Twitter/X 的时间依然很长。现在，到了特朗普 2.0 时代，X 自然又装了回来。（当然，对于任何 doomscrolling 之后陷入抑郁但又不想错过新闻的朋友，把它从手机上卸载但继续在电脑上刷是个折中的办法了——至少你不用每天在上面花 8 个小时。）

我相信经历过这种「删了又装，装了又删」的循环的肯定不止我一个人。X 就像打不死的小强，马斯克收购后，几乎做尽了毁掉一个社交平台所需的一切：解雇大量员工、疏远广告主、随意更改品牌名称、将平台变成个人政治工具、平台稳定性持续恶化。用户确实大量流失，但到了2025年，X依然是最有影响力的平台。

我之前的文章显然是格局小了，根据《华尔街日报》的最新报道，从账面上来看，X 在 2024 年 EBITDA （税息折旧及摊销前利润） 为12.5 亿美元，虽然收入比起之前几乎腰斩，但利润率有了明显提高（但马斯克购买Twitter所借的债每年利息支出也超过了 10 亿美元）。再加上 X 与 xAI 之间的联系，以及在特朗普 2.0 时代获得的政治影响力，这笔投资的战略价值可能远超其账面价值。

（感谢读者指正，上一段进行了修改让表述更加准确）

如 The Verge 主编 Nilay Patel 在马斯克收购 Twitter 时所说，马斯克花 440 亿美元买下的不是技术，而是其核心用户——那些「应该无可救药地沉迷[于推特]，本该更明智但仍在持续发帖的政客、记者、名人和其他人」。通过影响大选，操纵和控制舆论，X 作为一家商业公司虽然亏了，但马斯克赚翻了。X 就是个美国微博，是一门糟糕的生意，但也是塑造现实的舆论高地。

在过去的几个月里，X平台上发生的几起事件，让我们多次见证这个「舆论高地」是如何塑造和扭曲现实的。